深化“林长制” 实现“林长治——天桥岭林业有限公司“四项举措”推动林长制落细落实 -9游会

天桥岭林业有限公司在林长制的引领下，绿水青山成为林业职工群众的“幸福靠山”。一直以来公司持续推深做实林长制工作部署，加快推进林业治理体系和治理能力建设，力促实现林长治，让青山常在、绿水长流、空气常新，向着打造现代化林区山水名片奋力前行。

强化安排部署 确保督导到位

为做好林长制工作落实，公司制定“党政同责、一岗双责、失职追责”的林业保护和发展目标责任制，压实局、场两级责任，牢固树立生态优先、绿色发展理念，逐步建立森林经营、保护与发展的管理体系，实现森林资源的科学利用和可持续发展。建立健全林长制组织网络，制定详细的林长制工作方案，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局，推动各级林长深入责任区域集中开展巡查工作，明确重点路口、山头、人群的责任包保，并成立公司督查组对各阶段开展的每项工作进行严格督导，实地察看封山禁牧、营林生产、森林防灭火、防汛物资储备情况及应急队伍集合演练，做到各项工作勤抓、严管、督导到位。

强化高位推动 保障落实到位

为进一步规范森林草原资源保护工作，有效推动林长制落地见效。总林长、副总林长常态化深入各基层单位，就当前公司林长制工作推进情况开展总林长、副总林长、区域林长巡林工作。对生产经营、森林防火、封山禁牧等工作开展督查巡查，分析研判生产进度、风险隐患，认真查找薄弱环节、积极整改，落实落细防控责任，以最严格的资源保护管理态度，牢牢守住营林安全、森林防火安全、林业资源保护底线，守住生态保护红线。

强化方式创新 坚持巡查到位

进一步压实森林资源保护发展主体责任，健全科学高效的林业治理体系，加快推进林业现代化建设。公司按照林长制分级负责原则，全面建立完善公司四级林长组织体系，逐级压实责任，各级林长在履行职责的同时，建立台账及相关工作资料。在日常巡林过程中，各级林长和护林员主要针对责任区卫生环境、森林防灭火、病虫害进行检查，同时巡查责任区松材线虫疫木等，对每天巡护结果形成日志进行详细记录，做到巡护有目标、工作有成效。对发现的问题及时处置，做到各项工作科学化、规范化、信息化、现代化、专业化。

强化宣传引领 推动造势到位

为夯实全面推行林长制的良好开局，公司坚持各项宣传工作从实际出发，摈弃“等靠要”的思想，强化坐不住、等不起、慢不得的紧迫感、责任感，发挥好宣传的“舆论防线”作用，加大森林资源保护相关法律法规的宣传教育，在布设棋阵、张贴标语、流动广播、分发传单等常规的宣传载体基础上，加强微信公众号、抖音短视频及主流网站的宣传推介，形成全覆盖、高密度的宣传矩阵，做到局址街头有声有势，田间地头有字有影，切实以宣传造势的“小投入”换来绿水青山的“大安全”，让林长制在宣传中深入人心。

下一步，天桥岭林业有限公司将牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，紧紧把握“坚持绿色发展理念、做好做足山水文章”这一总坐标，着力构建“一二三四五”战略体系，强化责任担当、狠抓工作落实，齐心协力、埋头苦干，落细落实林长制各项工作，不断提升森林生态建设和绿色发展水平，用“林长制”实现“林长治”。

（郭广东）